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把準創新脈搏 唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照
時間:2018年01月10日  作者:吳修武 人氣:

2014年12月20日,正值烽火廠慶日,烽火以科研生產試驗大樓奠基的獨特形式來紀念她。2017年6月16日,烽火迎來了科研生產試驗大樓的落成啟用搬遷儀式。烽火集團黨委書記、董事長唐大楷在致辭中說道,“科技創新是貫穿烽火發展不變的主題,烽火始終堅定不移地走以科技創新為核心的創新驅動發展之路,新的科研生產試驗大樓投入使用,是烽火科研事業發展的一個新起點,必將為烽火實現“十三五”發展戰略藍圖、共創“行業一流,百年烽火”發展新篇章提供強有力支撐?!弊魑鼻胺榛鴟⒄溝摹傲焱啡恕?,唐董事長的這一番話正是烽火近幾年發展的真實寫照。


把準創新脈搏  唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照


五年間,烽火從“十二五”邁步走進“十三五”,歷經了建廠60華誕,一件又一件難忘的大事件被載入烽火史冊。在這一千多個日日夜夜,敢打敢拼的烽火人團結一心,奮力拼搏,攻堅克難,經受住了挑戰和考驗,取得了較好的成績,在實現有質量有效益可持續發展的道路上邁開了穩健的步伐。

“科技創新是貫穿烽火發展不變的主題?!蔽迥昀?,烽火堅定并傳承著這一理念,奏響了一曲創新發展、自強不息的奮進之歌。


樂章之主旋律——創新

一場美妙華麗、激昂交錯的樂曲,必定有其一條主旋律。而對于這五年的烽火來說,“科技創新”就是其主旋律。

近年來,國家作出實施創新驅動發展戰略的重大部署,強調科技創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐,必須擺在國家發展全局的核心位置。國家對創新頻發“紅包”,屢放“大招”,烽火亦是如此??梢運?,“創新”始終貫穿于烽火各項工作中,2013年至2017年,烽火圍繞科技創新體制體系建設做文章,以重點產品和核心關健技術研究為著力點,加強科技創新能力建設和高科技人才隊伍建設,全方位、多舉措,打造科技創新型企業,引領烽火的發展。


把準創新脈搏  唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照


2013年,烽火依據當時新形勢主動求變,對高新通信產品研發管理體制進行了進一步優化,重新整合了市場、研發、科技管理等對企業發展起到重要作用的關鍵部門,旨在構建對市場成功和財務成功負責的研發管理體系,打造具有烽火特色的IPD;2014年,烽火與西北工業大學聯合成立烽火噪聲控制技術中心,此舉成為烽火加強科技創新能力、開發高端技術、探索產學研合作新模式的又一典范;2015年,烽火首次提出科技創新體系建設“三個三”架構的創新理念,并初步形成了“以用戶為中心,需求為導向,基于平臺的、開放的,追求價值創造的科技創新體系”; 2016年,圍繞“科技創新”的科研管理體系持續優化,集成產品開發模式進一步推進,研發人員薪酬體系制度落地實施……

在新的科研管理體制下,近幾年,烽火在重點產品與核心技術開發研究上取得了較好的成績。短波開機通、寬帶高速數傳技術、超短波高速數傳技術、救生終端、北斗技術及空間噪聲有源控制技術等實現了突破,通用型機通完成平臺搭建,民用通信產品不斷升級換代,技術創新碩果累累,為企業發展注入了源源不斷的動力。


把準創新脈搏  唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照


企業科技創新能力不斷提升的同時,烽火同時注重科技創新平臺的建設。2013年,烽火入選國家火炬計劃重點高新技術企業,同年,烽火被國家五部委聯合評定為“國家認定企業技術中心”,這是目前國內規格最高、影響力最大的技術創新平臺,是一個企業成為國家行業排頭兵的重要標志。2016年,烽火再次被認定為“通信設備設計與制造國家地方聯合工程研究中心”,讓烽火在國字號創新平臺站得更穩。同時,烽火奉行“合作共贏”,除了與西北工業大學聯合成立烽火噪聲控制技術中心外,烽火還與空工大、西電、北理工、南理工、國防大學等科研院??股釗牒獻?。


把準創新脈搏  唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照


為加強創新型人才隊伍建設,烽火打破制約人才成長的“枷鎖”,首次以資格認證方式推選烽火專家,邁開研發人員“長家”分離職業生涯發展的歷史性一步。同時,烽火依托“博士后工作站”引進高端科技創新領軍人才,聘用高校博士研究生、行業高層次人才;拓寬行業拔尖人才培養新渠道,選拔蔡松平同志為“西部之光”訪問學者前往北理工深造;設立核心骨干人員中長期獎勵基金,充分調動研發人員積極性和創造性,為企業創新發展提供高層次人才保障。

對于烽火來說,要實現創新發展,還需要在能力建設上加大砝碼,創造條件,為科技創新做好支撐。為此,烽火圍繞科技創新和通信主業發展,集中人力物力財力開展科研生產試驗大樓、長安通信產業園等大項目建設,推動“三大能力”建設等專項工程實施,進行廠房建設、設備購買、實驗室改造等能力建設;推動軟件工程化GJB5000A順利通過三級評價,讓烽火成為全國第三家通過該評價的軍工企業。

一分耕耘一分收獲。五年來,烽火圍繞科技創新在體制機制、平臺、人才、能力等方面做文章,并始終保持研發投入占營業收入的6.5%以上,使得新品年均銷售收入占到主營收入的35%以上。

一輛裝滿創新動能的列車,總能穿越崇山峻嶺,駛入坦途。烽火在堅持走“以科技創新為核心的創新驅動發展之路”上也必將碩果累累。


樂章之最強音——改革

適者生存,這是亙古不變的真理。新常態下,面臨供給側改革、軍隊體制改革、通信裝備“民參軍”等新形勢,烽火緊跟時代改革步伐,積極投身于改革的浪潮中,適時調整發展戰略,更加注重運營質量和效益,更加注重產業結構的調整,經濟實力明顯增強。

在深化改革過程中,烽火深刻理解經濟新常態“速度換擋、結構優化、動力轉換”的內涵,堅持“穩增長—優結構—新動力”的思路,該抓的抓,加強通信主業發展,重組或剝離非主業不良業務,著力做強通信主業,逐步優化業務結構。而今,烽火已經形成了“以高新通信為核心的通信業務為主體、以太陽能光伏和半導體照明業務為輔助、以機電等其他業務為補充”的業務發展新格局。

邁步走進“十三五”,烽火提出了“五融協同,三力提升,發展倍增”的“十三五”發展思路,以提質增效升級為中心,深化改革,釋放發展活力,努力實現經營工作穩步增長。堅持新的發展思路,堅持做強通信主業尤其是高新通信業務取得了初步成效。2016年,烽火累計全年實現營業收入21.3億,通信主業取得較好成績,地位更加穩固。在經營規模增長不多、人工成本上漲8%和原材料等其他成本較大增長的情況下,實現利潤5500余萬元,較上年同期增長超過10%,實現經濟增加值9000萬元。

在負重爬坡過坎的關鍵時期,烽火堅持深化改革,全體員工協同奮斗克難,使得烽火經濟結構更優、效益更佳、活力更足,取得了經營質量和效益的較大提升。

 

樂章之二重唱——質量與效率

質為基,人為本。做強烽火,要產品質量強,要競爭力強,因此必須要以踏石留印、抓鐵有痕的決心抓質量。

“嚴”字當頭是烽火狠抓質量的“一字訣”。 通過不斷完善質量管理制度,優化工作流程,加強過程實施的監督和考核,確保質量管理體系更加科學合理,全面持續提升產品質量。同時,烽火以各種質量問題曝光通報、經濟責任制考核等多種形式將狠抓質量工作。2015年,中國合格評定國家認可委員會和國防科工實驗室認可委員會通過了對檢測中心的評審,標志著烽火質量檢測中心的管理能力和技術能力得到權威部門的認可,更有助于提升質量競爭力。2017年,烽火認真貫徹國家質量發展戰略,堅持質量強企,積極開展GB/T19001-2016標準換版工作,全面提升質量管理水平。烽火產品在9·3大閱兵零拋錨零故障是對烽火質量工作最好的肯定。


把準創新脈搏  唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照


在如此關注質量的同時,烽火深入踐行效率提升發展理念,優配置簡流程去浪費,樹立全員效率提升觀念,通過優化管理制度、推進管理信息化以及優化資源配置等,全方位提升工作效率。

當前,旨在進一步提升研發效率的PDM系統運行取得初步成效;寶雞-西安遠程網絡建成并投入使用;通信產品物料選用采購管理提升及電子元器件標準數據庫建設正緊張推進。烽火著力管理提升,在多個領域實施新政,破除舊制,將效率改革觸角伸向經營、科研、生產、質量、安全、保密、售后等各項工作中,大膽向現代化精細化管理新領域探索前進。一系列管理工作的高效開展,為企業加快發展保駕護航。


樂章之指揮棒——黨建

在國有企業黨建工作會議上,習近平同志指出:堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的“根”和“魂”,國有企業要始終堅持黨的領導、持續加強黨的建設,堅決筑牢“根”和“魂”,推動企業更好的發展。

在企業發展中,烽火黨建思想政治工作融入中心、服務大局,主動作為,為企業的改革發展提供了強有力的政治保證和精神動力。自2013年以來,烽火黨委重點開展了以強化基層黨組織建設和黨員思想作風建設為重點的一系列黨內集中教育活動,包括黨的先進性教育活動、學習實踐科學發展觀活動、“創先爭優”活動、群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育等黨內集中教育活動,強化了基層黨組織建設和黨員思想作風建設,有效地發揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員先鋒模范作用。同時,初步構建了以適應現代企業制度特色為重點的黨建工作新格局,確保企業發展到哪里,黨的建設就跟進到哪里,黨支部的戰斗堡壘作用就體現到哪里,為企業的發展提供組織保證。

2016年,烽火集團召開第八次黨代會,提出了今后五年黨建和思想政治工作的主要任務,對公司上下統一思想、堅定信心、鼓足干勁、奮發向上,實現烽火有質量有效益可持續發展提供堅強的政治保證。


樂章之再現部——文化

世上最長情的告白是陪伴。在烽火發展的60年長河里,每一個陪伴烽火走過的人都將值得銘記,而將幾代“烽火人”凝聚在一起的,正是這綿延不絕的“烽火文化”。


把準創新脈搏  唱響奮進之歌 ——烽火集團砥礪奮進的五年寫照


在這五年,烽火企業文化建設可謂成果豐碩?!捌笠搗⒄估砟釤逑?.0版本”的出臺,是烽火企業文化理念的重大創新,是對企業長期堅持的烽火精神的繼承、豐富、完善和發展,其凝結了全體烽火人的智慧結晶,全面彰顯了企業在適應新常態、建設新烽火時期的發展目標、思路、要求和基本理念,高度明確了企業在“十三五”乃至更長時期的發展重點和著力點,成為新時期全體烽火人的價值指引。圍繞這一文化理念核心,烽火文化建設全面展開?!鍍笠滴幕ㄉ韞芾碇貧取?、《企業禮儀規范》等制度的陸續出臺,“烽火之星”的典型樹立,幫困送溫暖活動的愛心傳遞,烽火首部微電影、首本文化文藝作品集的發表以及以紀念大會、文藝演出、健步行等為核心內容的“紀念建廠60周年” 主題系列活動的開展,讓職工、外界看到了一個充滿活力、朝氣蓬勃、絢麗多彩的烽火,凝聚了人心,振奮了士氣,樹立了“烽火”品牌形象,也讓全體烽火人的心貼得更近了……

不僅如此,在烽火市場經營最艱難、生產管理最繁忙、改革轉型最關鍵的近些年,企業依然堅持“以人為本”,將發展成果集中惠及到廣大職工身上,開工建設了包括三街坊高層住宅小區、烽火社區衛生服務中心、市政供暖等多項民生工程,提升職工生活水平,讓職工真正感受到了溫暖,并以更大的熱情投入到工作中去,實現了企業與員工的共贏,促進了和諧發展。

 

結語 五年間,芳林新葉催陳葉,流水前波讓后波?;毓蘇馕迥甑拇蔥路⒄怪?,如同沉浸在一場以“創新”為主旋律,“改革”、“質量”、“效率”、“人才”、“項目”、“文化”等齊鳴共奏的激昂交錯、蕩氣回腸的交響樂之中。五年間,烽火人交出了一份滿意的答卷。

有道是“東方欲曉,莫道君行早?!碧魍迪置蝸氳穆鞒?,迎接我們的,也許是困難和挑戰。但全面深化改革千帆競發,市場機遇搶抓時不待我。站在新起點的烽火人,將用更加飽滿的熱情、更加堅定的信念、更加有力的舉措,搶抓機遇,攻堅克難,改革創新,“擼起袖子加油干”,繼續書寫企業追趕超越新篇章。


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